Andrea Manriquez

junio de 2005 – septiembre de 2007 (2 años 4 meses) Chile

• Asistencia a 45 centros de costos y filiales de la empresa, en los procesos y tareas administrativas & contables, con la finalidad de lograr una correcta elaboración del presupuesto y puesta en marcha del sistema de gestión de la información.
• Realización de tareas de Control, Auditoría y Consolidación de la información.
• Control y verificación de los parámetros por los cuales se confeccionan las cuentas, con la intención de que se encuentren correctamente aplicados.
• Revisión de las partidas de compras, transportes, comisiones, remuneración y otros gastos importantes, para comprobar si la aplicación de las mismas es justificada y está de acuerdo con los criterios del Grupo.
• Revisión del estado de la tesorería (cash flow), relaciones con bancos, contratos de leasing, confirming y renting.
• Seguimiento de las inversiones y obligaciones tanto a proveedores como accionistas.
• Verificación de que los contratos generales suscritos por la empresa estén de acuerdo con las leyes del país, con la finalidad de proteger a la empresa de posibles eventualidades.
• Revisión del desarrollo económico y análisis de viabilidad de los proyectos vigentes de la compañía, con el objetivo de poder realizar los cambios de estrategia a tiempo.
• Elaboración del Presupuesto General de la Empresa, detallado por cada centro de costo y filial.
• Encargada de comercio exterior tanto de productos, máquinas y repuestos.
• Realización de las labores de auditoría interna e informes financieros para Gerencia.
• Debido a la excelente gestión en los gastos se obtuvo una reducción del 20 % cada año.
• Renovación del activo en un 35 % por mejoras en precios y costos de transporte.
• Reducción de los costos financieros en un 5 % (tasas de interés, comisiones).
• Participación en la reestructuración total de la deuda de la Compañía.
• Apoyo en la fusión y adquisición de Vendomática S.A. con Servicios Alimenticios Ltda.
• Lanzamiento de implementación de Balance Score Card en la compañía

marzo de 2002 – marzo de 2005 (3 años 1 mes) Ecuador

• Administración y control de los áreas de: Caja, Facturación, Bodega, Legal, Comercio Exterior, Contabilidad, Recursos Humanos, Crédito y Cobranzas; liderando un equipo de más de 50 personas.
• Elaboración del presupuesto, control y gestión de los Estados financieros.
• Preparación de informes para la Gerencia y Directorio de la compañía.
• Desarrollo y ejecución de proyectos de: Construcción (nueva bodega 3.600 m ), Fusión entre compañías del grupo, Tributario (reducción de aranceles), Comercial (cuatro nuevos puntos de ventas generando un crecimiento de 15 % en las ventas en el primer año) y Administrativo (reingeniería de procesos).
• Implementación de nuevos sistemas de tercerización y logística, reduciendo los gastos totales en un 25 % cada año.
• Reclutamiento e implementación del departamento de post venta.